为破解民营医院在DRG支付改革背景下的运营难题，助力医院实现精细化管理转型，12月17日，我院依托宏仁学术讲堂成功举办“民营医院降本增效实战路径”专项培训。本次培训由陈健院长精心组织，特邀重庆医科大学附属第一医院教授、主任医师吕富荣亲临授课，院领导班子、中干、临床医师及各职能部门员工参与学习。

培训伊始，陈健院长对主讲人吕富荣教授进行了隆重介绍。吕教授作为重医附一院原副院长、国家卫健委等级医院评审专家，深耕医院管理与临床领域多年，兼具深厚的理论功底与丰富的实战经验，其在医保管理、绩效改革等方面的研究成果广受行业认可。陈院长表示，此次邀请吕教授授课，旨在为管理干部及医务人员搭建学习交流平台，破解当前民营医院发展困境，为医院高质量发展注入新动能。

授课中，吕富荣教授以“DRG支付下的运营管理转型”为核心，结合大量行业数据与典型案例，系统剖析了民营医院面临的宏观压力与微观困境。他指出，在DRG支付模式下，传统“以药养医”“以检养医”模式已彻底失灵，叠加市场竞争加剧、医保监管趋严等因素，民营医院必须从“规模思维”转向“价值思维”，通过精细化运营实现降本增效。

围绕实战路径，吕教授从四大关键环节展开深入讲解：在病种结构优化上，提出“放弃芝麻、抢收西瓜”策略，通过门诊化、日间化分流低权重患者、聚焦核心专科打造高权重“王牌病种”，提升CMI值与运营效率；在成本管控上，强调向药耗和运营要利润，建立耗材三级预警机制，将药耗占比纳入绩效考评，实现成本精准管控；在绩效驱动上，倡导构建质量导向的绩效体系，通过分段激励、专项奖励等方式，激发团队主动创造价值的积极性；在数据支撑上，建议搭建DRG智能管理系统，借助“数字驾驶舱”实现诊疗全流程精准管控，为决策提供科学依据。

培训尾声，陈健院长对本次培训内容进行了高度总结。他表示，吕教授的授课兼具前瞻性与实操性，为我院破解运营难题、实现降本增效提供了清晰的行动指南。同时，陈院长代表医院对吕富荣教授的倾囊相授表示衷心感谢，鼓励全体医师深入学习领会培训精髓，将所学知识运用到临床与管理实践中，共同推动医院在DRG支付时代实现高质量、可持续发展。

此次培训的成功举办，有效拓宽了全院管理干部及医务人员的运营管理视野，强化了成本控制与价值创造意识。未来，我院将以此次培训为契机，持续推进运营管理转型，不断优化病种结构、提升管理效能，为患者提供更优质、高效的医疗服务。